一、优化住房供给结构，按需合理配置。北京市现有保障性租赁住房房源类型合理，住宅型、公寓型、宿舍型三种不同类型保租房能够满足不同群体需求，但是住房供给结构存在一定的不平衡。依据居住人群需求特点，合理规划不同类型房源供给规模，才能够更加高效地缓解不同类型群体住房困难问题，满足他们的多层次需求。住房租赁市场中需求呈现多样化，但是一些住房项目户型设计的灵活性不足，房内空间规划设计不够合理。北京市住房租赁市场客群中，单身群体数量较多，面向单人租赁的小户型住房尚有市场缺口，应该扩大这一类型住房供给。同时，根据实际情况，周边公共服务配套建设、商业配套建设等都应该充分匹配青年人群体需求，构建功能齐全、便捷时尚、服务优质、提高居住幸福感的现代化社区。个人销售案例分享

个人销售案例分享强化平台建设，依托全科大网格信息系统平台和“长闪办”社会治理服务平台，全面推广应用滨州百姓管家平安码，全镇注册人数3.7万余人，发动群众上报民意诉求、矛盾隐患，综治中心进行分流交办、跟进处理、核实反馈，实现“人人都是网格员、全民参与新局面”，2023年上报网格事件24万余条，办结率99%以上。强化阵地建设，建成一站式矛调中心，整合综治、信访、司法、公安、法庭等职能部门，构建起矛盾纠纷“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”模式。强化队伍建设，明确网格员职责定位，坚持奖勤罚懒、挂星评选，确保群众诉求能够在第一时间发现上报；发挥镇村乡贤组成的“说事拉理”调解队伍、流动调解车“马上到”调解团队、“心灵工坊”专家学者型心理健康调解队伍、法律顾问为主的“诉前调解员”队伍等品牌调解团队作用，共同推进基层社会治理。强化机制建设，抓好矛盾纠纷摸排上报、分类交办、及时化解、督导反馈四个环节，确保矛盾纠纷解决到位。2023年以来，先后排查化解矛盾纠纷400余起，化解成功率98%。个人销售案例分享

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陈某、刘某抗拒执法的行为立刻被上报至龙泉市公安局，公安机关研判二人的行车路线，决定在必经的某镇加油站设卡拦截，安排多名警务人员、多辆警车在小路上围堵。陈某、刘某二人眼见前面围有路障，周围站着多名严正以待的警务人员，随即车头一转，想要从加油站内部逃离。此时一名警务人员将警车堵在加油站出口的小路上，想不到开在前面的陈某竟毫不犹豫地撞向警车，夺路而逃……《个人销售案例分享》